卓然而立 綻放光芒
在“三八”國際婦女節
這個特殊的日里
重慶市建設工程造價管理協會
專訪中道明華建設項目咨詢集團明針董事長
篤守初心夙愿 再繪七彩長虹
孟子曰：“流水之為物也，不盈科不行；君子之志于道也，不成章不達。”在社會廣闊的舞臺上，女性企業家以其如流水般溫柔而細膩、堅韌而有力的獨特魅力，書寫著屬于她們的輝煌篇章。她們充滿智慧、勇氣、包容與毅力的故事，是對女性力量最好的詮釋。
在“三八國際勞動婦女節”這個特殊的日子，我們希望通過工程造價領域女企業家的故事，向大家展示女性在造價行業發展中做出的卓越貢獻。本次，重慶造價協會特別邀請了來自四川成都的中道明華建設項目咨詢集團董事長明針女士，為我們分享她的創業故事與優秀經驗。
明針女士的故事是行業女性在事業發展中不斷進步、不斷突破的縮影。從中，我們看到了一個對專業滿懷熱愛，一步一個腳印，開拓創新，逐心而行的優秀女企業家奮斗的身影。讓我們一同去感受她的堅韌與智慧，解讀優秀企業的成長密碼……
一頭微卷的長發，一臉溫和的笑容，談吐優雅，舉止落落大方。這位渾身散發著溫潤氣息的女企業家將她的創業追夢故事娓娓道來，眼神中透著自信而堅定的光。溫柔與堅韌相互交融，形成了她獨特的韻味，似“水”柔和，卻蘊含著強大的力量。
出身軍人家庭的她，在兵器工業部相關單位擔任干部管理工作十余年，養成了不畏困難、鍥而不舍的精神和雷厲風行、孜孜不倦、博學慎思篤行的風格。2007年，憑借敏銳的洞察力和對專業的執著，懷揣著熾熱的夢想，靠著一股奮發拼搏的精神，完成了人生中一次華麗的轉身，創辦了現在的中道明華建設項目咨詢集團有限責任公司。
在她的帶領下，中道明華創立至今17年，從單一的造價咨詢發展為業務涵蓋建設項目全過程以及工程咨詢全產業鏈的集團化企業。并連續六年位列四川省工程造價咨詢企業能力和信用綜合評價前五，造價收入排名前十，成為了四川省工程咨詢行業領跑者之一。憑借卓越的專業技術、不斷的管理創新、領先的綜合實力、不凡的服務品質贏得了客戶與同行的高度認同。“明明德，夢中華”。崇高信仰的力量也激勵著明華人不忘初心、闊步前行，成就了中道明華非凡的品牌力量，十余載的無尚榮光。
創業之初，身先士卒拼搏在第一線
“我是一個時效性很強的人，且一直以來我以精益求精、高質量高標準的工作作風要求自己。對客戶作出的質量和時效承諾，拼盡全力也要做到。”
“言必信，行必果”是明針的人生信條！
創業初期，有些項目時間緊任務重，有些委托內容超出了普通工程師的專業水平，員工數量和專業配備也不夠全。明針帶領著員工一起加班加點，吃住在辦公室，曾經兩天兩夜沒合過眼。為了兼顧工作與家庭，彌補平時缺失的陪伴，她堅守工作的同時，也曾帶著孩子睡在辦公室。她親自奔赴一線，參與了“5.12”汶川地震、“8.8”九寨溝地震、“9.5”海螺溝地震的災后重建，憑著把每一個業務都要做好的風格，取得了越來越多客戶的信任，在行業中站穩了腳跟。
明針說：“遇到困難：仰望星空，看到希望；腳踏實地，面對挑戰！懷著‘用日月光輝，照亮自己，溫暖他人，奉獻社會’的美好夙愿，再大的困難也就不是困難了。”
發展壯大，創新管理注入動力
在咨詢業中，有繁星一樣多的小公司，但要做大做強卻不容易。咨詢企業發展到一定階段，會遇到人才瓶頸，同時企業也會出現管理多方面的問題。做好綜合性人才的培養和管理模式的創新是推動企業發展的關鍵。
作為企業的領頭人，持續學習與實踐，是應對一切挑戰的核心競爭力。明針從麥肯錫的成功中得到啟發，建立了自己“平臺+端”的組織體系，從而為企業的發展壯大注入了新鮮血液。
平臺積累“知識庫+方法論”的能力內核，通過“端”即團隊杠桿進行復制放大。知識庫包括工程總承包（EPC）、全過程工程咨詢等各類業務操作流程、表單和案例庫、指標庫、材料設備單價庫等，方法論包括 MECE、PDCA 等。
中道明華自己開發的 ERP 系統包括管理駕駛艙、知識庫、人力行政、財務管理、業務管理等，將專業知識、公司制度、行業法規等融入業務流程，并通過業務流程積累數據，平臺與端相互賦能。
競爭加劇，以“不變”應萬變
2021年7月1日起，工程造價咨詢企業資質取消，大量競爭者涌入，魚龍混雜，行業收費越來越低。面對建筑業市場受強烈沖擊，企業同質化競爭加劇，企業和專業人員壓力倍增。
明針多次組織集團戰略委員會研討企業發展方向，最終提出從“變中找到不變的元素”，從而找到“企業生存之道”！這個“不變”就蘊含在明華的宗旨“滿足客戶需求，提升項目價值”中。
她說：“工程咨詢行業，不管是單項咨詢還是綜合咨詢，不管是階段咨詢還是全過程咨詢，不變的是:為項目增值！只要堅守這一點，我們就能繼續被客戶所需要。”
擁抱變化，全咨破局
新冠疫情的爆發，城市仿佛按下了暫停鍵，居家辦公的大家都很迷茫。加之招標代理和可研咨詢以及造價咨詢資質的相繼取消，企業面臨著前所未有的生存危機。當大部分人都居家隔離時，在遵守疫情規定的情況下，明針獨自出門，一個人、一背包，邊走邊看，邊聊天邊咨詢，邊記錄邊思考。她清楚地認識到，這個時期，是蓄勢待發，是靜心謀慮，是提前布局，要珍惜和抓住疫情期的發展機會，這也是與其它企業拉開差距的時刻。
在走訪的過程中，雖然也吃了不少“閉門羹”，但肆虐的病毒，沒有擋住她堅定的腳步。明針先后與多個城市的行業主管領導、設計單位、施工單位和部分建設業主就行業管理、市場問題、業主需求進行分析討論，同時結合國家一帶一路實施項目中存在的問題，明針認識到國家推行全咨的勢不可擋。她認為，“這是中國建筑管理行業的一次轉型，也是對咨詢公司的一次挑戰和機遇。”
終于有一天，明針整理了一套企業發展思路，發起了“明華生存之路”的中高管討論會。內部統一了以投資控制為核心和主線，走全咨之路的發展規劃。通過設計、造價、監理三大板塊的集成、優化、協同，設計從源頭控制投資，監理和項目管理在過程中控制投資，造價則貫穿項目建設全過程，更好地實現為項目增值。即以明華 ERP 數字化系統為中心，展開工程咨詢行業全方位的發展，爭做龍頭企業。
通過分析優劣，她帶領團隊制定了三年內完成的目標，并根據具體情況訂立了三個五年計劃。2024 年就是第一個五年計劃的最后一年，現不僅行業資質建設已達成第一階段目標，且從內部已完成適應集團現有的業務范圍的組織架構和管理體系建設。
走全咨之路最大的挑戰？明針談到：“對從業人員綜合素質有很高的要求！目前中道明華管理層和員工已完成第一階段的內部轉行，通過近三年的實踐，造價人員分布在設計和監理中，完成的咨詢成果更能體現投資控制的效果，已形成設計、監理離不開造價咨詢，造價咨詢也離不開設計和監理的支持，更加體現全咨的必要性和重要性，也真正實現了提升建設價值，推動經濟增長的目的。”
惟其艱難，方顯勇毅。明針用積極面對逆境，以“敢為”書寫擔當，憑借勇往直前、無所畏懼的精神為企業發展打開了突破口。隨著發展戰略方針的落地實施，從而成就了中道明華在全咨領域取得的優異成績。
打造精英團隊，增強內生實力
中道明華憑借全過程工程咨詢的戰略布局、多專業數據系統 ERP 平臺和“平臺+端”的組織體系的建立走出了自己特色化發展之路。在這里不得不提到他們“特種兵”式的精英團隊，這是企業發展的重要支撐。
明針談到：“團隊的培養不是一朝一夕的事情，而是馬拉松式的一個漫長賽程，也是一個龐大的系統。”
從專業上，她將科學的方法論貫徹到管理和項目實施中。第一，嚴格要求事先按MECE分解做計劃，交底，過程檢查和糾偏。第二，各級復核人員執行ERP復核流程時，形成問題庫，定期由總工辦統計常見問題，通過現場和視頻會模式在全集團擴散。第三，對重大項目、疑難問題，采用集團內部專家會的模式進行會商，并在ERP中形成案例庫，供員工學習。第四，積極參與專業理論與技術研究，關注行業新政策、新標準、新趨勢，定期組織專業技術培訓。第五，建立培訓制度和考核制度，激勵員工提升自身業務水平。
在全咨各模塊的深度集成與融合中，如何打造高素質全咨團隊？明針談到：
“根據木桶理論，全資各模塊都不能有短板。我們通過外引內培、業務牽引、交叉融合等方式培養高水平人才。通過項目實踐實現對各模塊知識的整合。公司專家組包含了各模塊的專家，即使是解決單項咨詢的問題，也會邀請其他模塊專家參與。如造價審計，會從設計專業方面評估其變更的合理性，也會從監理角度評估專項方案的合理性，以及提出現場踏勘對工程質量的關注點。同樣，造價專家也會給設計和監理以投資控制方面的支撐。各模塊、各專業會定期開展交叉培訓。加上全咨戰略的持續宣講，鼓勵員工精進原有專業的同時，拓展其他模塊的知識，以適應全咨以及企業的發展方向，形成自身競爭優勢。”
從企業文化上，明針身先士卒、以身作則，以勇猛精進、有為擔當的精神，影響著明華人；以努力到無能為力，遇到困難不放棄的行事原則，成為員工的榜樣；同時，通過人員引進的評估、有形載體的宣傳以及制度的激勵和約束，將企業文化深度融入到人才培養中，使之形成明華人的習慣與本能。
勇敢無畏、精誠團結、戰斗力強勁的“特種兵”式的精英團隊由此而煉成，大家共同奮斗，相互成就！
成功源于平凡
作為一名優秀的女性企業家，承受著多重身份、多種角色等眾多壓力，經營好企業更不容易。當談及成功的關鍵，明針說到：“一是孜孜不倦堅持學習，邊干邊學，學習新知識、新技能，積累知識，與時俱進；二是不怕苦不怕累吃苦耐勞的精神和永不言敗的拼搏精神；三是堅守“商道酬誠”這個立本之道，恪守“上善厚德做人，公正誠信立業”的行為準則。”
“生活中每個人都不容易，都有不同的壓力、不同的困境，俗話說得好“人生哪能都如意，凡事只求半稱心”，我是一個平凡的人，就要有一顆平凡的心，只要我努力過，不管成功還是失敗，我都心安理得。”
在明針的人生字典里，有一種成功叫做“平凡”。每個時期都是自己實實在在的成長階段。平凡的人，平凡的心做平凡的事，唯有拼盡全力，永不放棄，方得始終。
結語：
明針的堅韌不拔、永不言敗的精神，帶給她面對逆境，力挽狂瀾，巾幗不讓須眉的力量；她“人生哪能都如意，凡事只求半稱心”的灑脫與豁達，對專業的熱愛與專注，對事業的執著與擔當，帶給了我們無盡的感動。時光荏苒，她在咨詢領域的熱情與情懷卻始終如一。
每一位優秀職業女性的成長歷程，都是一場漫長的跋涉。如流水般靈動而堅毅、溫柔而有力，一步一步踏出豐富多樣的精彩人生。她們用奮斗綻放最美芳華，用雙手實踐著信念與理想，在行業的發展中發光發熱，穩步前行！
致敬每一位奮斗在造價行業的優秀女性！
人物介紹
明針
中道明華建設項目咨詢集團董事長
中價協發展委員會專家委員
四川省造價協會副會長
全過程工程咨詢委員會主任
成都市造價協會副會長
四川省監理協會理事
項目管理協會理事
成都市審計協會理事
成都錦城學院客座教授
行業貢獻：
參與編制住建部組織的全國《房屋建筑加固工程消耗量定額》（TY01-01（04）-2018）、省住建廳組織的《2020 四川省工程量清單計價定額》、《四川省建設工程造價咨詢標準》（DBJ51T090-2018）；
牽頭四川省造價協會《基于投資管控的全過程工程咨詢應用指南》編制；參與評審《工程造價咨詢企業服務清單》、《建設項目工程總承包計價規范》。
四川省造價工程師協會“工程造價專業技術骨干人員全過程投資管控實務培訓”中主講《發承包階段》；《淺談政府投資建設項目跟蹤審計》獲得成都市審計局一等獎；為西昌市審計局、瀘州老窖集團審計部作《工程總承包》分享；為中節能集團作《策劃先行、投資管控、項目增值的成本管理》分享；為成都地鐵等作《從審計角度規范工程項目建設管理》分享。
企業簡介
中道明華建設項目咨詢集團有限責任公司創立于 2007年3月，總部位于四川成都，在重慶市、云南省、貴州省、廣東省等地成立了分公司。公司實繳注冊資金 5300萬元。公司始終堅持“滿足客戶需求、提升項目價值、成就員工發展”的宗旨，一直致力于為政府部門和企事業單位提供優質、多元化的全過程建設咨詢服務，并憑借卓越的專業技術、不斷的管理創新、領先的綜合實力、不凡的服務品質贏得了客戶與同行的高度認同。創立至今，中道明華已從單一的造價咨詢發展為業務涵蓋建設項目全過程以及工程咨詢全產業鏈，集項目前期咨詢、招標采購代理、城鄉規劃、勘察設計、工程造價咨詢、工程監理、項目管理、PPP 咨詢、BIM 咨詢、財務審計、互聯網信息化服務等建設項目全過程咨詢服務為一體的集團化企業，并具有上述業務所需的資質、人員和業績經驗。集團通過自研的 ERP 管理平臺實現各版塊的集成和協同。
“明明德，夢中華”。中道明華在深耕專業領域、不懈追求卓越的同時，始終銘記企業公民的責任，黨建引領、工會聚力，明大道、守正道、行中道，秉承“用日月之光輝照亮自己、溫暖他人、奉獻社會”的企業責任，積極投身社會公益事業，扶貧敬老、捐資助學、災后重建、疫情支援，無不體現明華人樂于奉獻的精神。崇高信仰的力量激勵著明華人不忘初心、闊步前行，成就了中道明華非凡的品牌力量，十余載的無尚榮光。
崢嶸十余載，砥礪再前行。作為四川省工程咨詢行業領跑者之一的中道明華，始終堅定“提升建設價值，推動經濟增長”的企業使命，以超前的戰略規劃、永不停息的創新和堅持不懈的努力，向著“成為最具價值的建設管理咨詢機構”的宏偉愿景闊步前行！
典型案例
地址：成都市金牛區金科中路32號13幢
聯系電話：028-83193691
招聘求職：18011526869（陶女士）
業務合作：15202866544（徐先生）
戰略合作：18981897955（羅先生）
企業郵箱：scmhzj@scminghua.cn
廣州分公司：020-83057446
重慶分公司：023-67831995
貴州分公司：0851-84394216
云南分公司：0871-67321432
瀘州分公司：0830-3178106
建管事業部：13981802311
設計事業部：13880493135